Assujettissement à la TVA
En 2024, UNESSA a franchi une étape notable en s’assujettissant à la TVA. Ce changement marque une avancée considérable sur le plan économique et commercial. Les domaines d’assujettissement sont les suivants :
- La revue Ethica Clinica ;
- La location de parkings ;
- La revente d’électricité ;
- Les sponsorings (voyages d’étude) ;
- Les refacturations de services.
Une professionnalisation de nos modes de facturation était nécessaire, en particulier pour Ethica Clinica, qui a vu l’implémentation d’une solution de commerce pour la gestion des abonnements et des ventes de la revue et de ses articles (en 2025).
Partenariats économiques et collaborations
Les partenariats avec des entités économiques ont pris davantage d’ampleur, avec la collaboration de :
- Deux secrétariats sociaux (Group S et UCM) ;
- Des assurances (CI-Adesio) ;
- Divers logiciels IT (Zoho pour le secteur AAJ, GSAO pour le secteur ISP-ES).
Nous constatons que la gestion de ces partenariats n’est pas toujours des plus évidentes tant dans la recherche du « fournisseur parfait » que dans la bonne visibilité à donner aux membres.
Actualisation du partenariat avec Reprobel
L’actualisation de notre partenariat avec Bizili by Reprobel (concernant les droits d’auteur) a également été un point positif. Il continue à rencontrer un certain succès auprès de nos membres de plus en plus nombreux à passer par le canal d'UNESSA pour bénéficier de tarifs avantageux. Cela fait plusieurs années que ce partenariat existe ; il est toujours perçu favorablement par nos affiliés, ce dont nous nous réjouissons.
Réalisation de fiches thématiques
2024 a également vu naître un nouvel outil à destination des membres : les fiches thématiques. Elles portent sur des problématiques fiscales et juridiques auxquelles sont confrontées les ASBL dans leur quotidien. La problématique de la taxe sur le patrimoine et celle de l’impôt des personnes morales ont ainsi été développées à travers ce chantier transversal impliquant plusieurs services d’UNESSA et des fiscalistes experts. De nouvelles fiches thématiques viendront enrichir cette offre dans les mois à venir.
Lancement des plateformes de coordination financière
A la fin de l’année 2024, nous avons lancé les plateformes de coordination financière des projets européens GOLD et RISE UP. Ces projets, qui s’étendent sur plusieurs années, visent à renforcer notre approche structurée dans la gestion financière de grands projets à long terme.
Suivi de la base de données administratives
Enfin, toujours en 2024, nous avons continué le suivi rigoureux et constant de la base de données administratives de nos membres. Cette base de données, constamment actualisée, est un atout majeur pour UNESSA. Elle nous permet de maintenir un contact de qualité avec nos affiliés.
Perspectives pour 2025
L’un des chantiers important pour 2025 sera la mise aux normes PEPPOL, qui impose une transition vers la facturation numérique. Cette obligation européenne ajoute un contrôle strict sur la facturation adressée aux clients, ce qui représente un défi de taille pour UNESSA.
Pour conclure, notre objectif principal pour 2025 est de maintenir une fluidité optimale dans la communication entre UNESSA et ses membres, notamment au travers des aspects financiers et administratifs.