Entre avancées concrètes, information/sensibilisation des affiliés et nouvelles dynamiques internes, le service Développement durable d’UNESSA déploie une stratégie ambitieuse en matière de durabilité.
Au cours de 2024, notre service Développement durable a franchi plusieurs étapes importantes.
L’ouverture de postes dédiés au sein de la fédération marque un tournant : deux équivalents temps plein ont été financés pour une durée de deux ans, permettant la constitution d’une équipe transversale mobilisant la direction, le service Développement durable, le service Infrastructures et le service Europe, Projets Innovation, pour la dimension européenne. Ce renforcement interne a permis d’accompagner activement plusieurs affiliés dans l’élaboration de leurs feuilles de route liées aux Objectifs de développement durable, avec un appui et un coaching ciblé.
Gestion des déchets B2
Parmi les résultats notables obtenus, notre service Développement durable s’est illustré dans son rôle de vigie réglementaire. Il est parvenu à faire évoluer les perspectives autour du marché du traitement des déchets B2, en défendant l’introduction de technologies complémentaires à l’incinération directe.
Cette ouverture progressive vise à encourager des pratiques plus circulaires et une valorisation accrue des déchets, dans une logique environnementale cohérente avec les engagements pris.
Des outils concrets pour un fonctionnement plus durable
Au-delà de ces avancées, le service Développement durable a également mené plusieurs projets internes visant à structurer davantage sa démarche.
Parmi les démarches externes, le service a notamment collaboré avec la Fédération Santhea, sur un accompagnement à la réalisation de bilans carbones auprès de sept affiliés, représentant dix sites hospitaliers. Une démarche ayant abouti cette année, après 12 mois de travail.
En parallèle, les affiliés ont été informés sur des thématiques précises telles que la gestion des biodéchets, l’humidification adiabatique (Le principe d’humidification adiabatique absorbe la chaleur du flux d’air nécessaire pour l’évaporation de l’eau. L’humidité augmente, tandis que la température de l’air baisse), ou encore la qualité de l’air intérieur, dans une optique de sensibilisation et d’amélioration continue.
Toujours dans une logique de partage et de collaboration, le service a élaboré des fiches thématiques de bonnes pratiques à destination des membres d’UNESSA. Ces contenus sont désormais accessibles via un espace collaboratif privé, mis à disposition du personnel UNESSA et du Groupe de travail RSE Hôpitaux.
2025 : élargir, structurer, gouverner
L’année 2025 s’annonce comme un tournant stratégique. Notre service Développement durable souhaite élargir l’impact des actions menées dans le secteur hospitalier à l’ensemble des autres secteurs d’UNESSA, en tenant compte de leurs spécificités propres. Cela passera notamment par une approche différenciée et par l’adaptation de méthodologies éprouvées.
Par ailleurs, le service s’apprête à renforcer son action en matière de reporting durable, qu’il soit volontaire (VSME) ou obligatoire (CSRD). Il s’agira d’en expliciter le périmètre, les documents clés et surtout l’intérêt stratégique pour les institutions. En parallèle, il compte impulser une dynamique forte autour de l’écoconception des soins.
Un autre enjeu sera de convenir d’un set d’indicateurs environnementaux permettant un futur benchmark pertinent entre institutions. Enfin, notre service entend développer un projet structurant d’accompagnement au développement durable pour UNESSA, dans le prolongement de notre projet de réaménagement des locaux : OASIS, tout en amorçant une réflexion de fond sur la gouvernance selon les principes ESG (environnement, social, gouvernance).