Pour une mise en mouvement cohérente et pleine de sens
Après une phase de transition, le service Développement durable d’UNESSA a connu en 2025 une véritable année de relance. La fédération a remis en mouvement ses affiliés dans le champ de la santé, autour d’un cap clair : faire de la durabilité un levier stratégique pour le secteur des soins. Réseautage, accompagnements collectifs, plaidoyer politique et partage de bonnes pratiques : UNESSA confirme son rôle de catalyseur d’une transformation indispensable, portée par et pour ses membres.
Un élan collectif a été donné. Par sa position centrale entre les structures affiliées et au sein d’un écosystème de partenaires issus des institutions publiques, parapubliques mais également de sociétés privées, UNESSA est dans une position favorable pour faire le lien entre les acteurs de la « durabilité ».
L’engagement d’une nouvelle responsable de service a permis de redonner du souffle à l’accompagnement proposé aux affiliés. Première traduction concrète : la remise en mouvement du groupe de travail « Référents RSE », qui rassemble aujourd’hui 18 institutions – hôpitaux généraux, hôpitaux psychiatriques et laboratoire. Cinq rencontres ont été organisées en 2025 (bilan carbone, déchets et circularité, biodiversité, appel à projets réduction de l’usage unique…), complétées par un espace Teams partagé et la publication de fiches de bonnes pratiques coconstruites avec les affiliés participants. Régulièrement, l'actualité « environnement et durabilité » est portée devant le Comité de coordination des Hôpitaux, garantissant un ancrage au niveau de la gouvernance.
Inspirer, partager, faire rayonner les bonnes pratiques
Temps fort de l’année : le voyage d’étude « Durabilité en Santé » organisé à Lyon en juin 2025, autour du congrès scientifique « Santé 2050 ». Dix participants – issus d’institutions affiliées, du SPW Développement durable et de l’AViQ – y ont découvert des pratiques inspirantes (chambre pédagogique, contrat local de santé, One Health for Cities). La « soirée de restitution » organisée le 22 septembre 2025 a prolongé cette dynamique en réunissant 45 professionnels wallons et bruxellois autour d’ateliers : « One Health », « déprescription et prescription écoresponsable » et « éducation du patient et santé environnement ».
À l’occasion de la Semaine européenne de la réduction des déchets (novembre 2025), quatre fiches de bonnes pratiques issues de quatre secteurs d’UNESSA ont été valorisées et diffusées très largement via les médias sociaux d’UNESSA.
En décembre 2025, la table ronde « Responsable déchets » a rassemblé 30 participants de 17 hôpitaux ; elle a débouché sur la mutualisation de ressources documentaires et l’organisation de visites de terrain.
Outiller les affiliés pour leur transformation
UNESSA a fait le choix d’un soutien collectif en matière de durabilité, face à la montée en puissance des exigences réglementaires, notamment européennes (la directive CSRD qui vise à renforcer les obligations des entreprises en matière de durabilité, le Green Deal qui a notamment pour objectif de rendre l’Union européenne climatiquement neutre d’ici 2050), ou wallonnes (révision du cadre wallon des déchets).
Des dispositifs ont été mis en place pour offrir aux institutions un cadre sécurisé pour structurer leur stratégie, mutualiser les coûts et gagner en autonomie face à des obligations en pleine évolution – dynamique qui à plusieurs reprises a été inscrite dans une démarche concertée avec d’autres fédérations.
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En avril 2025, le séminaire « Le reporting ESG dans le secteur de la santé : entre conformité et transformation durable », coorganisé avec GIBBIS et Santhea, réunissant plus de 30 institutions ;
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Un accompagnement collectif « Stratégie RSE et Rapport extra-financier (VSME) », lancé en octobre 2025 sur 11 mois, mobilisant 9 hôpitaux et 27 sites hospitaliers wallons autour de 6 ateliers collectifs et 5 séances individuelles ;
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La clôture de l’accompagnement sur le bilan carbone (BEGES scope 3) mutualisé, réunissant 7 institutions et 10 sites hospitaliers autour d’une méthodologie harmonisée.
Porter la voix du secteur dans les politiques publiques
Au-delà de l’accompagnement opérationnel, la fédération s’est positionnée comme un interlocuteur reconnu des décideurs publics. UNESSA copilote le Groupe de travail « Résilience face aux effets du dérèglement climatique » au sein de l’Alliance Santé en Transition (ASeT-W), aux côtés du SPW Développement durable et de l’AViQ. Elle a contribué au Belgian Climate Risk Assessment piloté par le CERAC et l’ULiège, et porté une note de position auprès de la Commission européenne sur le futur budget de l’Union pour défendre le financement des enjeux environnementaux dans les secteurs prenant en charge des publics vulnérables. Rôle de catalyseur, enfin, dans le relais de l’appel à projets « Reducing Single-Use in Hospitals » du SPF Santé publique : à l’heure d’écrire ces lignes, nous avons le plaisir d’annoncer que deux projets déposés sur trois ont obtenu une issue favorable.
Cap sur 2026
L’année 2026 sera celle de la consolidation. UNESSA poursuivra l’accompagnement des hôpitaux engagés dans le parcours VSME et envisage d’élargir progressivement ses actions à d’autres secteurs affiliés. La fédération réalisera également son propre diagnostic interne en matière de durabilité, poursuivant ainsi la cohérence entre le discours porté et les pratiques internes. Une conviction : la transition durable n’est plus une option – c’est une responsabilité collective qu’UNESSA entend continuer à incarner aux côtés de ses affiliés.