Hôpitaux généraux

Maintenir le cap

2025, une année charnière où de grandes réformes se sont poursuivies et d’autres amorcées, renforçant le besoin d’éclairages et de coordinations. Face aux enjeux nombreux, UNESSA a exercé son rôle de fédération : défendre les intérêts du secteur, sécuriser au maximum les conditions de fonctionnement des hôpitaux et outiller les prises de décisions aux effets déterminants pour l’avenir.

Les hôpitaux ont dû « naviguer » dans un contexte de houle réformatrice (nomenclature, financement, soins intégrés, art infirmier, paysage hospitalier) et de vents contraires (fragilité financière, pénurie de personnel, lourdeurs administratives). Devant ces défis, le secteur des Hôpitaux généraux d’UNESSA a affirmé une ligne claire : décider vite, déployer progressivement et, au besoin, de manière différenciée. Ce principe a guidé leur action aux côtés des affiliés, appelés à transformer le système

Des avancées concrètes

• Accompagnement de nos membres dans leurs réflexions par rapport à l’ambitieuse réforme du paysage hospitalier ainsi que de son financement ;

• Mobilisation rapide et dûment argumentée, en interfédérations, contre l’avant-projet de la loi cadre « Réforme soins de santé » débouchant sur un infléchissement de ce texte qui concerne les suppléments d’honoraires ;

• Dans un contexte de tensions budgétaires, confection du budget soins de santé 2026 : analyses chiffrées des impacts (in)directs sur les hôpitaux, contre-propositions, négociations et sensibilisation des parties prenantes ;

• Concernant la mise sur pied prochaine (septembre 2026) de la formation d’assistant en soins infirmiers en Fédération Wallonie-Bruxelles, plaidoyer et initiatives d’UNESSA auprès de différents cabinets ministériels au vu de l’urgence de la situation, le brevet en art infirmier étant en passe de perdre son euroconformité ;

• Évolution déterminante de la réforme de la prise en charge du diagnostic et du traitement des apnées du sommeil, intégrant une série d’éléments défendus dès le début par le secteur Hôpitaux généraux, mobilisation en interfédérations ;

• Reconnaissance des réseaux hospitaliers en commission paritaire 330 ;

• Aboutissement du projet « Simplification administrative » mené au sein de la Chambre 1 du Maribel – FeBi (promotion de l’emploi dans le secteur du non-marchand), sous la présidence d’UNESSA et soutenu par l’ensemble du banc hospitalier ;

• Soutien apporté à nos hôpitaux affiliés dans le cadre de la réforme de la nomenclature des prestations.

Intelligence artificielle et durabilité

L’année 2025 a, en outre, été marquée par une attention croissante portée à l’innovation. UNESSA a participé à plusieurs événements autour de l’intelligence artificielle : le séminaire « Building for Health », le colloque « L’IA en santé : progrès technologique, responsabilité » qui a été co-organisé avec santhea, également ouvert à notre secteur Aînés.

En fin d’année, le programme « Alliance Santé en Transition en Wallonie » sous l’impulsion du Service Développement durable du SPW et de l’AViQ a été officiellement lancé ; UNESSA avec plusieurs affiliés sont montés dans le train.

Défendre l’hôpital aujourd’hui pour garantir les soins de demain

Plus que jamais, les hôpitaux sont au cœur des transformations du système de santé. L’équipe du secteur Hôpitaux généraux a été pleinement mobilisée pour accompagner ses affiliés, défendre leur viabilité et garantir des soins de qualité accessibles à tous.

L’année 2025 a mis en lumière l’ampleur et la complexité des réformes qui touchent le secteur des Hôpitaux généraux et, plus largement – c’est important de le noter, l’ensemble de la chaîne des soins aux personnes. Dans ce contexte, UNESSA a poursuivi les collaborations transversales, afin de porter une parole cohérente.